Allium Conseils
Bras droit opérationnel des TPE-PME
Mon parcours et mon approche
Je suis le bras droit opérationnel des dirigeant·e·s de TPE et PME.
J’aide les dirigeant·e·s de TPE et PME à se concentrer sur le développement de leur activité en prenant en charge leur administration des ventes et leur back-office, en les accompagnant dans leurs projets AMOA ERP/CRM (Odoo, SAP, AS400), en réalisant des audits organisationnels et en formant leurs équipes. Je ne vends pas une méthode standard : chaque accompagnement est construit sur mesure, à partir de votre fonctionnement réel.
Pourquoi faire appel à un bras droit opérationnel ?
Quand l’activité se développe, les urgences du quotidien peuvent rapidement prendre le pas sur l’organisation, le suivi client et les projets d’amélioration.
J’interviens pour apporter un renfort opérationnel expérimenté : reprendre une administration des ventes, fiabiliser les processus, structurer le back-office ou faire avancer un projet ERP/CRM.
Vous bénéficiez d’une expertise immédiatement mobilisable, sans lancer de recrutement ni alourdir durablement votre organisation. La mission est définie selon vos priorités, votre fonctionnement réel et le rythme de vos équipes.
Pourquoi le nom d’Allium conseils ?
L’allium est une jolie fleur en boule composée de plein de petites fleurs étoilées qui s’allient pour être plus fortes et plus résistantes ensemble.
Elle représente tout à fait mes valeurs de bienveillance, de respect et d’accompagnement. Je suis un maillon qui contribue à rendre votre organisation plus solide.
Comme dit l’adage : « Seul on va vite, ensemble on va plus loin »
Le mot de la fondatrice
Je suis Diane Lebon, fondatrice d’Allium Conseils. Depuis plus de 25 ans, je travaille au cœur de l’administration des ventes, de la relation client et de l’organisation opérationnelle.
Mon métier : être un bras droit pour les dirigeants de TPE et PME lorsqu’ils ont besoin de reprendre en main une activité, de structurer leurs méthodes de travail ou de conduire un changement.
J’interviens aussi bien dans le quotidien des équipes que sur des projets précis : réorganisation d’une ADV, fiabilisation du suivi client, audit de processus ou migration ERP/CRM. Je fais le lien entre les besoins du terrain, les décisions à prendre et leur mise en œuvre.
Chaque mission part de votre fonctionnement réel. Mon objectif est de vous apporter un appui concret, de faire avancer les sujets et de rendre vos équipes plus autonomes.